L’angolo di Alf

 

Viversi bene al lavoro

Essenzialmente gli argomenti che saranno trattati in questo spazio riguardano il counseling ed in particolare quello aziendale. La crescita di un’azienda è proporzionale alla capacità delle persone di migliorare giorno per giorno ed è legata quindi alla loro capacità di sentirsi motivate e affezionate all’ambiente di lavoro che deve essere sereno e stimolante, in cui l’uomo, non più impiegato, possa riconoscere e sfruttare tutte le sue capacità.L’innovazione viene favorita ogni qualvolta vengono create le condizioni che esaltano la dimensione creativa dell’individuo e del gruppo. La curiosità, la libertà da pregiudizi e preconcetti, l’elasticità mentale costituiscono elementi innovativi che si trasferiscono alle aziende.



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L’autorealizzazione in azienda

Postato da on November 21, 2013 in l'angolo di Alf | 0 commenti

L’autorealizzazione in azienda

C'è una forte correlazione tra un buon clima interpersonale, aziendale e l'autorealizzazione degli individui. I veri leaders amano, curano e rispettano i loro collaboratori e favoriscono un clima aziendale eccellente.

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L’incremento delle prestazioni (in azienda)

Postato da on October 2, 2013 in l'angolo di Alf | 0 commenti

L’incremento delle prestazioni  (in azienda)

come può un leader incrementare rapidamente ed ecologicamente le prestazioni dei suoi collaboratori e, di conseguenza, la loro perizia in un particolare lavoro?

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Gli aspetti emozionali in azienda

Postato da on September 17, 2013 in l'angolo di Alf | 0 commenti

Gli aspetti emozionali in azienda

L'ascolto è un'arte e l'intelligenza emotiva è una sua conseguenza. Il primo passo sta nel dare l'impressione di essere disponibili: i manager con un atteggiamento di ascolto attivo, appaiono più avvicinabili e le persone se ne rendono conto. Ascoltare bene ed in profondità significa andare oltre quello che l'altro dice, facendo domande e riesprimendo, con le proprie parole, ciò che si è ascoltato, per assicurasi di averlo capito...

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Fronteggiare il burn-out

Postato da on August 30, 2013 in l'angolo di Alf | 0 commenti

Fronteggiare il burn-out

Il fronteggiamento (o il coping) al burn-out passa comunque attraverso la risoluzione pacifica dei conflitti e la gestione delle emozioni, pertanto le modalità di terapia rientrano nell'ambito della sociabilità, ovvero della capacità di relazionarsi nel contesto delle attività sociali, nei contatti con le persone, e nella capacità di trasmettere e cogliere emozioni

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La conoscenza integrata e la valorizzazione delle risorse (seconda parte)

Postato da on August 7, 2013 in l'angolo di Alf | 0 commenti

La conoscenza integrata e la valorizzazione delle risorse (seconda parte)

La risposta che il counselor può dare al burn-out per ricostituire il benessere che questa patologia compromette all'interno delle aziende, è basata sul concetto di coping, che può essere tradotto come fronteggiamento, gestione attiva, risposta efficace, capacità di risolvere i problemi ed indica l'insieme di strategie mentali e comportamentali che sono messe in atto per fronteggiare una certa situazione

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Lo stress in azienda, i suoi ricaschi, la legislazione a riguardo

Postato da on July 4, 2013 in l'angolo di Alf | 2 commenti

Lo stress in azienda, i suoi ricaschi, la legislazione a riguardo

L'identificazione e la prevenzione dello stress migliora la salute dei lavoratori, produce guadagni, incentiva il benessere e lo sviluppo del contesto lavorativo di appartenenza. Quindi la legge è un'opportunità per le imprese e per i lavoratori.

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La conoscenza integrata e la valorizzazione delle risorse umane (I parte)

Postato da on June 1, 2013 in l'angolo di Alf | 0 commenti

La conoscenza integrata e la valorizzazione delle risorse umane   (I parte)

chi gestisce aziende sa che il successo passa attraverso una conoscenza di fondo che è collegata con il benessere generale, dei singoli, delle relazioni e del rispetto che ciascuno aspira per sé all'interno dell'organizzazione. Le persone motivate devono trovarsi bene nell'ambiente di lavoro. In questo caso apportano idee, intuizioni, esperienze e sensibilità.

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Il manager e Il carisma

Postato da on May 18, 2013 in l'angolo di Alf | 0 commenti

Il manager e Il carisma

Il manager carismatico convince gli altri delle sue qualità e potenzialità. Egli vince senza trucchi o sotterfugi, vince semplicemente divenendo modello da emulare. Non esercita l'emozione della paura, ma più verosimilmente suscita l'ammirazione dei concorrenti.

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Lo scenario oltre il problema. Le basi del problem solving

Postato da on May 2, 2013 in l'angolo di Alf | 0 commenti

Lo scenario oltre il problema. Le basi del problem solving

Cos'è il problem solving? La sua filosofia si basa sul principio che non si conosce più per cambiare, ma si cambia per conoscere... Per il PS, il ricorso ad una logica non ordinaria, basata sulla suggestione di stratagemmi antichi ed insieme modernissimi, scuote le nostre convinzioni razionali e offre soluzioni inaspettatamente semplici a problemi di natura disparata.

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La verifica del mandato in Azienda

Postato da on April 16, 2013 in l'angolo di Alf | 0 commenti

La verifica del mandato in Azienda

La verifica del mandato nei Contesti Organizzativi è molto delicata e presuppone un'attenzione particolare, nei confronti delle persone verificate, per non demotivarle e, di conseguenza, non compromettere il lavoro svolto o quello da svolgere. Ricordiamo, come detto in precedenti articoli, che consideriamo le persone il vero capitale di un’azienda, la sua storia, la sua esperienza e credibilità.

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