La nostra vita ha bisogno di creatività, momenti in cui molliamo il pensiero e ci mettiamo in contatto con quella parte di noi che sa attingere ad un mondo profondo dove tutto esiste e tutto è possibile. Tutti sappiamo e possiamo farlo, anche se a volte lo neghiamo, non riconosciamo la creatività come una nostra risorsa, ma è una capacità di tutti, come amare ed essere felici.
Siamo creativi in quei momenti in cui siamo in equilibrio con noi stessi, ci ascoltiamo e siamo liberi di esprimerci. Non importa come e in quale campo questo avvenga, ognuno lo fa a suo modo e non è certo necessario essere grandi artisti per essere creativi… Quando lo siamo sentiamo una soddisfazione interiore. Questo può succedere in cucina mentre mettiamo insieme degli ingredienti, facendo uno schizzo su un foglio o trovando una piccola strategia per superare una difficoltà del quotidiano.
A volte rappresenta un modo per uscire da situazioni che ci danno pesantezza e disagio, ed è quella spinta innovativa che ci muove a rinnovare e andare avanti.
È dentro di noi e quel che possiamo fare è farla crescere esercitandola quotidianamente.
In casa si possono creare tantissime occasioni in cui cominciare a esercitare le nostre capacità creative, e anche se all’inizio tutto può sembrare complicato e lontano dalle nostre possibilità con un po di coraggio e spirito di iniziativa possiamo avere ottimi risultati.
Potremmo cominciare con piccoli lavori di décupage. È una tecnica decorativa, il cui nome deriva dal francese découper, ovvero ritagliare, nata nel XVIII secolo, che prevede di prendere immagini da dove più ci piace come riviste o carta da regalo, ritagliarle e incollarle su oggetti e mobili per decorarli. L’operazione si completa stendendo uno strato di vernice trasparente.
Ecco così che la scatola, il vecchio mobile della nonna diventeranno qualcosa di unico, “vostro” e irripetibile.
Ma visto che abbiamo nominato il mobile della nonna, quel mobile di non particolare pregio che abbiamo in casa e che magari ci ha un po’ stancato: anche una semplice verniciatura con una tinta vivace, o comunque che riteniamo adatto all’ambiente dove inteniamo collocarlo, aprirà la strada a quello che chiamiamo “riciclo creativo”.

Il riciclo può essere fonte praticamente inesauribile di idee e soluzioni per la casa.
Si, oggi in un momento in cui sia per motivi di ridotta possibilità di spesa, sia per un accresciuta sensibilità alla riduzione degli sprechi e quindi dell’utilizzo di risorse primarie, il riciclo può essere la soluzione per un arredo a costo molto basso.
Il Web è una fonte inesauribile. Vi sono una infinita di siti che propongono soluzioni innovative ed ingegnose dove troveremo esempi e consigli che davvero ci stupiranno, e da lì possiamo partire per dare libero sfogo alla nostra fantasia e esercitare la nostra creatività. Vedrete che vi stupirete di voi stessi e in pochissimo tempo vi troverete a avere tra le mani qualcosa fatto da voi e che vi strapperà un sorriso di intima soddisfazione.
Anche i bancali o pallet, quelle piattaforme di legno grezzo che vengono usate per poggiare nei magazzini prodotti pesanti, possono costituire un’ottima risorsa per arredare casa. Costano una inezia e si prestano per creare mobili originali come tavoli, librerie, basi di divani o letti, testiere; anche se abbiamo visto forzature un po’ eccessive, una buona idea ed una bella vernice possono regalare risultati sorprendenti.
Certo se non avete inizialmente dimestichezza con i lavori manuali all’inizio potrà essere un po’ complesso ma con una dose di determinazione, fiducia e amore in quel che fate, non è impossibile ottenere un buon risultato, è solo una questione di tempo e pratica.
Buon lavoro e soprattutto buon divertimento.

Cari lettori,

recita un antico motto cinese “ognuno di noi va a dormire ogni notte con una tigre accanto: non puoi sapere se questa al tuo risveglio vorrà leccarti o sbranarti.”

Si tratta di un detto che mette in evidenza la dipendenza e la forza delle nostre risorse.

La tigre diventa simbolo degli aspetti negativi della nostra personalità e con lei dobbiamo fare i conti quotidianamente.

La saggezza impone che la tigre vada cavalcata, ossia che le persone abbiano un’ abilità sempre più efficace e consapevole, tale che si possa diventare amico della tigre. Diversamente sarebbe impossibile toccarla e montarla.

Metaforicamente le nostre potenziali abilità, se lavorate, meditate e saggiamente indirizzate consentono di crescere e dunque di manifestare quelle caratteristiche che ammaliano e conquistano le persone, senza alcuno sforzo o strategia.

Mi riferisco a quella dote potente che consente alle persone che la posseggono di essere se stesse sempre, senza trucchi o strategie, ovvero mi riferisco al carisma di un leader.

Un leader carismatico spesso si afferma senza incertezze, forte della sua capacità di suggestionare e trascinare le persone, senza inganni,essendo sé stessi senza artifici.

Nella storia, cosi come nelle aziende i leader carismatici fanno la differenza.

Ricordo Alessandro Magno, i cui soldati seguivano con amore e dedizione, immergendosi nell’agone delle battaglie e che prevalentemente vincevano con la sola presenza, senza combattere.

Ricordo Federico II  di Svevia che durante le Crociate, sfilò Gerusalemme al nipote del Saladino, senza il benché minimo combattimento.

E che dire del generale cinese Sun-Zù le cui truppe per ammirazione e non per timore compivano prodezze, mietevano successi in battaglia al solo pronunciare il nome del condottiero?

Cosi è anche nelle aziende.

Un’azienda formata da dirigenti carismatici messi in campo ha già affermato automaticamente la sua supremazia e leadership.

Mi chiederete dove sia il trucco, quale sia la strategia adottata per vincere escludendo la battaglia?

La risposta è nella abilità di generare nella competizione un’ ammirazione per il carisma del leader  tale che i concorrenti non pensino neppure all’idea di uno scontro.

Le virtù di un leader carismatico, passano attraverso una presenza, consapevole un atteggiamento confortante, una sicurezza e fascino tali da incutere nell’avversario/concorrente il desiderio di emulazione.

Il manager carismatico  convince gli  altri delle sue qualità e potenzialità.

Egli vince senza trucchi o sotterfugi, vince semplicemente divenendo modello da emulare. Non esercita l’emozione della paura, ma più verosimilmente suscita l’ammirazione dei concorrenti.

Quest’arte però dev’essere costantemente coltivata, approfondita e trasformata in conoscenza e quindi applicata incessantemente, nella quotidianità e nella pratica giornaliera dell’attività aziendale.

In conclusione, a chi dovesse chiedermi dove è il sottile inganno, per ottenere la vittoria, risponderei che l’inganno risiede nell’assenza di un inganno.

Vi abbraccio e

alla prossima.

Un titolo che recentemente ho colto nei quotidiani proponeva un quesito interessante dal punto di vista aziendale.

In particolare il giornalista si chiedeva se le piccole e medie aziende avrebbero avuto la forza di sopravvivere, dopo questo lungo periodo di difficoltà economica e finanziaria.

Indubbiamente il problema si pone ed è anche estremamente serio, atteso che l’onda lunga della crisi coinvolge anche molti aspetti del sociale e mette in discussione valori consolidati.

Un esempio per tutti, l’abbattimento quasi irreversibile di una fascia sociale, di una classe media che lentamente scompare.

Quella stessa classe media che in tempi anche non molto lontani era riuscita a contenere e sostenere uno sviluppo economico e sociale, basato sul benessere delle famiglie e la crescita culturale del paese.

Penso che questa apparente involuzione sia, in realtà, transitoria e consenta agli imprenditori ancora pieni di entusiasmo di andare oltre il problema, senza ovviamente sminuirlo.

Molti ritengono irreversibile la totale caduta di competitività, creatività e fiducia delle aziende che hanno animato intere generazioni di imprenditori. E se leggessimo ciò che sta accadendo in una chiave differente? Sarebbe interessante cominciare invece a valutare la possibilità di discostarsi da schemi e procedure desueti di fare Impresa , così da aprirsi a nuove opportunità ed occasioni di ripresa.

Le piccole e medie organizzazioni si vanno ristrutturando e si riconvertono in quello che definiamo il loro “core business” (produzione principale), quando la creazione di uno sviluppo sostenibile diventa competenza di un vero leader aziendale.

Una figura competente e autorevole che sia capace di trasformare ciò che definiamo un disagio in una risorsa, in una nuova opportunità.

Ovviamente questo è più semplice quando le condizioni complessive del sistema politico accompagnano di pari passo un progetto di crescita produttiva e di sviluppo sociale.

Dunque al leader, che deve è innanzi tutto essere leader di se stesso, prima di essere leader di altri , è deputato un compito invero complesso ma anche entusiasmante, ossia trasformare una o più criticità aziendali in punti di forza.

Nel suo compito, o meglio tra i suoi numerosi compiti strategici ,un vero leader è colui che viene scelto dalle persone che insieme a lui operano e che coinvolge tutti nell’ottenimento di un positivo risultato, a tal punto che al raggiunto obiettivo, tutti si sentano partecipi e protagonisti e dicano “siamo stati noi”.

Non sfugge tuttavia ad un attento osservatore che la leadership comporta anche la gestione di profondi paradossi, necessari e inevitabili, per l’ottenimento della stima e del coinvolgimento di tutte le persone con cui si relaziona il vero leader.

Ad un occhio esperto, quale quello di un formatore, ad un counselor, agli addetti ai lavori, non sfuggono alcuni particolari significativi che pure fanno davvero la differenza, nella quotidianità di conduzione di un contesto organizzativo.

La visione e la competenza ampia dell’attività aziendale non esclude che il leader, ad esempio, focalizzi bene i dettagli.  Assertività e chiarezza si affiancano quindi alla capacità di usare diplomazia,strategia e flessibilità.

Una mansione del leader è quella di ispirare fiducia, creare empatia, ma deve anche tutelare una giusta distanza e la distinzione dei ruoli.

Il perseguimento incessante di un obiettivo, o di più obiettivi, non esclude che lui sappia quando è necessario lasciare andare o modificare una strategia inefficace.

L’attenzione ai fatti, ai dati ed ai risultati non esclude che il leader sia sensibile alle persone ed al loro lavoro.

In conclusione, un leader per cosi dire “nuovo” è colui che sa mediare, pur concedendosi totalmente ai nuovi valori di cui lui è l’ispiratore e non trascura le sue esigenze personali e emozionali.