Il coaching ad indirizzo mediacomunicativo
Chi è il coach?
Il coach è un professionista che accompagna il suo cliente a conseguire obiettivi specifici attraverso strategie efficaci e un piano d’azione lucido ed orientato.
Il coach lavora sulla motivazione del cliente, lo sostiene nella scoperta e valorizzazione del suo potenziale e ne migliora la performance, in ambito personale o professionale.
Attraverso l’ascolto e un dialogo di natura maieutica, il coach sostiene il cliente:
– nell’individuare autenticamente quale obiettivo vuole conseguire;
– nel trasformare l’obiettivo finale in un percorso di step graduali, consequenziali, sostenibili, concreti e raggiungibili;
– nel compiere azioni congrue e necessarie per arrivare a meta.
Il coaching non è terapia, ma un percorso motivazionale che favorisce assunzione di responsabilità, lucidità e autonomia. Mira a:
– incrementare l’autostima e la coscienza di sé;
– fornire strumenti atti a realizzarsi nel proprio ambito;
– migliorare la qualità della performance;
– favorire efficacia ed efficienza in situazioni organizzative complesse e disagevoli;
– incrementare il gioco di squadra e favorire un clima collaborativo, agevolando le competenze comunicativo-relazionali dell’individuo e del team.
Il coaching, infatti, interviene non solo per il benessere dell’individuo, ma anche dei contesti organizzati e in ambito sportivo.
IL COACHING AD INDIRIZZO MEDIACOMUNICATIVO
Il coach ad indirizzo mediacomunicativo è un professionista della motivazione e della strategia, esperto di problem solving, che lavora sul principio di congruenza tra i due aspetti energetici presenti in ogni individuo.
La parte femminile, il sentire, che è rappresentata dalla dimensione inconscia, dalle emozioni, dall’intuito.
La parte maschile, che si incentra sulla dimensione razionale e sull’azione.
Un individuo può conseguire i propri obiettivi e realizzarli quando questi due aspetti energetici non sono in conflitto, ma alleati, coerenti e quindi risolutivi.
Il coach mediacomunicativo sostiene nel riconoscere autenticamente le emozioni, per gestirle e tramutarle in motivazione. Agevola nella definizione di un obiettivo che sia congruo al sentire e facilita nel definire la strategia personale, che valorizzi l’attitudine e le competenze, non perdendo di vista l’unicità e le peculiarità dell’individuo, il benessere e la qualità della sua vita nel contesto di riferimento.
Il percorso formativo
Il percorso formativo in coaching mediacomunicativo prevede 108 ore di aula in presenza, suddivise in 9 incontri di 12 ore nel week end, a cadenza mensile. L’esame conclusivo costituirà il decimo momento d’incontro. È accreditato da ASSO.CO.PRO, l’Associazione Coach Professionisti, iscritta al MISE (Ministero Italiano dello Sviluppo Economico).
Ogni unità didattica nello svolgimento in aula prevederà:
• Lezione frontale partecipata.
• Supervisione individuale e di gruppo.
• Esercitazione esperienziale (tramite roleplaying, tecniche di emotional realize, simulate, tecniche di propriocezione corporea e comunicazione non verbale…).
Piano didattico per macro aree
Il coaching. Professionalità, ambito d’intervento, cornice di riferimento
- Ceni storici riguardo alla professione del coaching
- Competenze e abilità nel coaching. Definizione della figura professionale nell’ambito della relazione d’aiuto
- Il coaching secondo la Media-Comunic-Azione
- Aspetti normativi e deontologia
Autocritica, giudizio e senso di inadeguatezza
- Come disattivare l’autocritica e favorire una visione lucida.
- Creare un ambiente protetto. La sospensione del giudizio nella vita personale e sul setting.
- Le risorse della visione lucida: creatività e scelta.
Conoscere e gestire le emozioni
- fisionomia delle emozioni.
- Le onde emotive e la loro gestione.
- La vita soddisfacente. le potenzialità e le risorse.
Motivazione e focusing
- Bisogni primari e secondari
- Motivazioni condizionate e motivazione intrinseca
- La paura del fallimento
- Il piacere e lo stato di flow
Gli obiettivi secondo il coaching
- Il goal setting
- Piano di intervento. La qualità dell’azione
- La gestione del tempo
L’arte della maieutica:
- La premessa della choachability.
- L’ascolto empatico e la riformulazione.
- La costruzione delle domande (aperte, valutative e chiuse).
- Il valore e l’utilizzo del feedback.
- La conduzione del colloquio sul setting.
Il Problem Solving
- Individuare i meccanismi disfunzionali.
- Gestire le resistenze al cambiamento.
- Generare strategie effiaci.
- Comunicare il cambiamento.
Il team coaching nei contesti organizzati e nello sport
- Differenze tra gruppo e team.
- Le regole “non scritte”.
- I ruoli manifesti e i ruoli occulti
- La leadership.
- La competitività e la cooperatività.
- La gestione del conflitto.
Iscrizione e costi
Per accedere al corso è necessario presentare il proprio curriculum vitae e sostenere un colloquio informativo, prenotandolo al tel 3391168748
La quota di partecipazione è di 1470 euro più iva