Author Archives: Alfonso Recinella

Autore: Alfonso Recinella

Counselor relazionale ad indirizzo mediacomunicativo, ha integrato la sua formazione tecnico-scientifica con una formazione umanistica, privilegiando lo studio della filosofia nei suoi più attuali risvolti applicativi e della comunicazione. La sua esperienza sia nazionale che estera nei contesti aziendali in qualità di Senior Manager e Direttore d'impresa, si unisce al counseling specialistico, in un'ottica di sviluppo della cultura d'impresa e della valorizzazione del suo capitale intellettuale. L'utilizzo delle più aggiornate tecniche del counseling mediacomunicativo gli consente di operare ottimizzando le risorse e contribuendo alla risoluzione dei disagi interni alle organizzazioni. L'attenzione alla persona, che riveste il suo interesse primario, ha indirizzato il suo lavoro verso attività che spaziano dall'empowerment al problem Solving, dalla formazione alla didattica esperienziale. Per Avalon gestisce l'Area Sviluppo e Benessere dei contesti organizzativi e svolge attività di formazione.

Riflessioni sull'assenza e sulla presenza

L'assenza dà modo di guardarsi dall'esterno, astraendosi dai contesti abituali; di notare quanto siamo in realtà sempre collegati o rintracciabili. L'assenza è possibile oggi, visto l'alto utilizzo dei sistemi informatici e della comunicazione veloce?

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il Manager filosofo

il manager filosofo è il manager di se stesso ed è anche l'uomo che sostiene la sua azione quotidiana. Il manager scopre in questo modo un nuovo stadio della sua vita, una vita creata non per essere una prigione ma al contrario una vita concepita come piattaforma per il successo

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Qualunque sia il tuo ruolo in azienda, rendi onore a ciò che ricevi e dona

L’accettazione è il miglior modo per non resistere alla trasformazione.Solo tu sei responsabile nella tua evoluzione. Che tu sia dipendente o dirigente della tua azienda, sappi onorare ciò che hai e donare

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L'equilibrio in azienda

I risultati migliori si ottengono quando si controllano e si mediano le paure, privilegiando l'inventiva e l'innovazione. In qualsiasi contesto organizzativo, così come anche nella vita, non si ha successo con la sola intelligenza, ricchezza o potenza; occorre utilizzare saggezza e conoscenza delle incertezze e valutare così stress e rischi, con una buona dose di autodisciplina, abnegazione, spirito pratico e reali ambizioni di crescita

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La carta dei valori della Futura SpA (un'azienda del futuro)

quali sono i valori di un'azienda ideale? come vogliamo immaginare una realtà etica e soddisfacente, che stimoli e riconosca dignità ad ogni lavoratore? qualcuno dirà che siamo ancora lontani, ma solo quando la meta è definita, il viaggio si orienta in maniera costruttiva...

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Il Manager manicheista. l'inganno che nega la scelta

come sconfiggere sul lavoro l'inganno del manicheismo, che ci nega la libertà di scelta?La soluzione è aprirci al mondo col cuore, aprirci alla diversità, a ciò che apparentemente tradisce le nostre aspettative, ma che più profondamente ci fa progredire

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Un progetto aziendale. Formare il personale sui reali valori e la meditazione

resistenze al cambiamento e crescita interiore. occorrerebbe davvero che in azienda si desse valore alla consapevolezza del sé. la formazione è un eccellente strumento per avviare un processo di trasformazione e ben-essere

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